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Antes de acelerar, é preciso afinar!

O VAI À BOX! é uma imersão executiva de dois dias (16 horas), especialmente concebida para empresários e gestores que pretendem melhorar o desempenho dos seus negócios.

Através de quatro workshops intensivos e práticos, dedicados ao modelo de negócio, operações, gestão financeira e marketing e vendas, os participantes terão oportunidade de afinar as suas estratégias, explorar ferramentas de gestão, analisar casos práticos e identificar oportunidades de melhoria nas suas empresas.

Uma experiência de reflexão dinâmica e colaborativa, adaptada aos desafios dos participantes através de um questionário prévio e enriquecida pela partilha de experiências entre empresários.

São objetivos do Programa que os participantes possam:

• Analisar e aperfeiçoar a sua proposta de valor e respetivo modelo de negócio, para reforçar a diferenciação e a competitividade da empresa.

• Identificar oportunidades de otimização das operações, melhoria da produtividade e aumento da eficiência organizacional.

• Reforçar conhecimentos de gestão financeira, nomeadamente ao nível dos custos, margens, rentabilidade e tesouraria.

• Refletir para melhorar as estratégias de marketing, captação e fidelização de clientes e desempenho comercial.

• Conhecer e aplicar ferramentas práticas de gestão empresarial, com recurso a exercícios e casos reais.

• Promover uma visão integrada do negócio, identificando prioridades e oportunidades de melhoria que contribuam para um crescimento mais sustentado.

Empresários, empreendedores com negócios em atividade, sócios-gerentes, administradores, gestores e responsáveis de pequenas e médias empresas que pretendam reforçar as suas competências de gestão, melhorar o desempenho das suas organizações e preparar os seus negócios para novos desafios de crescimento.

Módulo 1 - Afina a tua Proposta de Valor e Modelo de Negócio
Quem são os teus clientes? Que valor lhes entregas? O teu modelo de negócio continua a fazer sentido? O que te distingue da concorrência?
Resultado: proposta de valor revista e identificação de oportunidades de melhoria do modelo de negócio.

Módulo 2 - Afina as tuas Operações
Onde perdes tempo e dinheiro? Que processos podes melhorar? Como organizar melhor as equipas? Que tecnologias e ferramentas podem tornar a empresa mais eficiente?
Resultado: identificação dos principais bloqueios operacionais e de ações concretas para melhorar produtividade e eficiência.

Módulo 3 - Afina a tua Gestão Financeira
Sabes realmente onde ganhas e perdes dinheiro? Os teus preços garantem margens adequadas? Tens controlo sobre a tesouraria? Que indicadores deves acompanhar?
Resultado: diagnóstico económico-financeiro simplificado e definição dos indicadores essenciais de gestão.

Módulo 4 - Afina a tua Estratégia de Marketing e Vendas
Estás a chegar aos clientes certos? A tua comunicação é eficaz? Como podes melhorar a conversão comercial, a fidelização e a rentabilidade das vendas?
Resultado: identificação das principais oportunidades comerciais e definição de ações para captar e fidelizar clientes.

Coordenação:

Diogo Palha - Licenciado em Economia e Pós-graduado em Management & Business Consulting pelo ISEG (Universidade de Lisboa). Mestre em Empreendedorismo e Inovação pela Universidad de Salamanca. Diretor Executivo da IN.OVATE. Conta com uma experiência profissional de mais de 25 anos como consultor, empresário e administrador de empresas.
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